管理培训

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项目团队管理

1.团队的定义,特征 2.团队精神 3.团队管理目标分析 4.团队与群体 5.团队与团队领导 6.团队行为评估 7.团队激励管理方法 8.团队人员绩效考核管理方法

项目沟通管理

1.沟通的基本原理 2.项目团队中的人际关系 3.项目团队沟通对象的确定 4.建立有效的团队信息 5.使用正确的沟通方法 6.培养有效的沟通习惯 7.团队沟通的自我评价

项目时间管理

1.时间管理概述 2.项目活动的界定的含义与依据 3.项目活动界定的结果 4.项目排序的概念与依据 5.活动持续时间的估算与依据 6.活动持续时间的估算的方法和工具 7.活动持续时间估算结果 8.编制进度计划

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