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企业战略
1、企业战略管理的基本概念 2、企业战略态势分析 3、企业战略构成发展 4、企业战略制定 5、企业战略的实施与控制 6、企业战略与企业文化 7、企业战略与企业文化 8、战略变革的管理
提升企业核心竞争力
1、什么是企业核心能力 2、为什么要培育核心竞争力 3、核心能力的结构与维度 4、企业核心竞争力产生于技术创新 5、企业核心竞争力产生于组织创新 6、企业核心竞争力产生于价值创新 7、企业核心力产生于管理和制度创新 8、核心竞争力与创建学习性型组织  9、核心竞争的培育方法 10、企业培育核心竞争力的成功模式 11、企业家精神与核心竞争力 12、企业核心竞争力的巩固和发展
企业创新管理
1、企业创新的概念和特点 2、创新理论的历史和特点 3、创新理论的前沿和热点 4、企业创新的主要内容及相互关系 5、制度创新 6、技术创新 7、管理创新  8、文化创新 9、战略创新 10、企业创新管理体系
有效的目标管理
1、目标管理概述 2、推行目标管理必备的组织结构 3、目标管理的类型选择与推行程序 4、目标的设定与分解 5、目标推行过程的有效控管 6、目标成果考评与有效激励 7、有效的目标管理制度建立 8、目标成本的有效管理 9、目标管理推行中注意的问题 10、目标管理成功案例介绍
 
 

 

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